老板只能回家偷偷哭一场，然后擦干眼泪，回公司继续给员工们打鸡血，带着员工向前冲。
加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。
据说，3卷共2000多页的《资本论》一年都要翻四、五遍。
虽然杨宁有三段创业经历，但除了第一次创业自己投入了50%的精力在管理和杂事上，其余两次创业自己都会投入70%以上的精力在技术上，加上不分昼夜的996和加班，他认为自己的技术实力不但没有落后反而得到了很大的提升。
该公司挂牌前的估值就超过33亿元。
我们和他前前后后交涉了一个月，写了好几版BP，做了详尽的财务预算和可行性分析。
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